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    土（tǔ）木（mù）众联签约广西新港湾（wān）——携手（shǒu）实现（xiàn）广西新港湾工程（chéng）公（gōng）司招采与商务成本的精细化管控

    发布时间：2020年08月17日浏览次数：668次（cì）

          近日，我司与广西新（xīn）港湾工（gōng）程公司签约企业招采与商务成本（běn）精细化管理（lǐ）解决（jué）方（fāng）案。

         广西新港湾（wān）1999年成立于广西防城港市，伴（bàn）随（suí）着中（zhōng）国（guó）港口业（yè）的发展应运而生、逐（zhú）渐壮大（dà）。公（gōng）司拥有（yǒu）港口与航道工程施（shī）工总承（chéng）包壹级、航（háng）道工程专业承包（bāo）壹级、爆破（pò）与拆（chāi）除工程专业承（chéng）包贰级、港口与海岸工程专业承包贰（èr）级（jí）；公司善于创新（xīn），勇于竞争，扎实做（zuò）好每一（yī）项工程，施工足迹遍（biàn）布国内沿海（hǎi）港（gǎng）口、内陆江河（hé），作为业界翘楚（chǔ），公司以实（shí）力强、效率高、质（zhì）量优、成本低、竞争力强等特点著称。2008年（nián）以来，新港湾（wān）人的足迹（jì）踏出了国门（mén），包括参与完（wán）成斯里（lǐ）兰卡汉（hàn）班托（tuō）塔（tǎ）港一期航（háng）道工程（chéng）的施工和喀麦隆克里比深水港工程项目疏浚工程的施（shī）工。

    　  广西新（xīn）港湾十分重（chóng）视管理水平的（de）提升和员工培训。2003年，聘请国内著名（míng）的（de）“北大纵（zòng）横（héng）管理咨询公司”进行管理咨询和培训，以“制度（dù）化（huà）、程序化、标准化”为目标，完善和规（guī）范管理体（tǐ）系。公司（sī）于（yú）2007年起（qǐ），全面推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系。2012年，再次（cì）聘请“北大纵横（héng）管理（lǐ）咨询公司”专家组进驻公司（sī），对公司现行制度、流程进（jìn）行科（kē）学（xué）的梳理，为公司实现（xiàn）可持续（xù）发展打下厚实的基础。2014年，公（gōng）司（sī）通过安全生产标（biāo）准化一级（jí）认（rèn）证，标志着公司的安全生产管理工作迈上了一个新台（tái）阶（jiē）。

    　  广西新港湾不断（duàn）加（jiā）强信（xìn）息化（huà）建设，逐步建立完善办公（gōng）自动化信息管理系统、ERP信（xìn）息化系统、宏（hóng）景（jǐng）HER人力资源管理系统、设备管理（lǐ）软件系统，并于2014年（nián）在各项（xiàng）目船组安（ān）装了远程视频监控系（xì）统，实现内部（bù）资源共（gòng）享，远程施工现场实时监控，加（jiā）快了信息的传（chuán）递（dì）速度（dù），增强企业的竞争（zhēng）力。

    九游j9官网和土木众联（lián）的招采和商务成（chéng）本精细化（huà）管理解决方案将（jiāng）显著提（tí）升广（guǎng）西新港湾（wān）工程公（gōng）司核心（xīn）业务的（de）数（shù）字化（huà）管控（kòng）能力。实现企（qǐ）业招（zhāo）采从供（gòng）应（yīng）商管理（lǐ）、招（zhāo）标（biāo）采购（gòu）协同到供应商履约考核的（de）全（quán）过程数（shù）字化协同管控；实现以项目管理为中心，以成本管控为核心，以合同四流合一为主线，以（yǐ）实际成本（běn）与目标成本实时对（duì）比形成（chéng）考核数据为手段（duàn），并与现有（yǒu）财务系（xì）统数据实现融（róng）合穿透的项目成本（běn）精细化数据管理。


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